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濰坊市工程建設監理有限責任公司
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北川項目部援建工作總結


  兩年前發生的“5.12”四川汶川特大地震,給災區人民帶來了巨大的傷痛,在黨中央的堅強領導下,全國十八個省市開展了災區恢復重建對口援建工作,把災區恢復重建當做義不容辭的責任和義務,全民動員、全情投入、全力以赴,與災區人民心手相牽,合力重建家園,在人類抗震救災史上寫下了濃墨重彩的一頁。
  我公司北川項目部于2009年6月進入新縣城工地,先后承擔監理了工程造價約6億元、建筑面積約15萬平方米的北川新縣城西羌北街、西羌北橋、安居房一期、北川縣人民醫院、安昌河南段綜合整治、安居房二期、安居房一期配套工程、安北路人行道鋪裝以及安昌河上游右岸綜合整治等工程。在濰坊市援川前方指揮部的領導下,根據國家《建設工程監理規范》和濰坊市援建項目監理管理辦法,按照國家有關的法律、法規、強制性條文和設計文件、現行的施工驗收規范、標準以及四川省的相關規范標準,對工程質量實行嚴格的監理,并針對每個工程特點編制了切實可行的《監理規劃》和《監理實施細則》,確定了“三杯一優”的質量監理目標,在工作中以工序質量為核心,質量預控為重點,對重點部位、關鍵工序、隱蔽工程進行了旁站監理,對主控項目進行全面檢查,對一般項目進行現場巡查、隨機抽查,在施工企業自檢合格后及時進行檢查驗收,對發現的問題及時監督施工單位進行返修、整改,直至符合要求。
  懷著對災區人民的深情厚誼,廣大監理人員以良好的職業道德和無私的敬業精神,發揚“不畏艱險、拼搏奉獻、務實創新、追求卓越”的濰坊援建精神,始終把工程質量放在第一位,做到進度服從質量;嚴格規范監理人員的質量管理行為,督促其履行好崗位職責,牢固把握“質量至上、安全第一”的監理工作理念;確立從細、從嚴、從勤的工作思路,把每項工作落到實處;采用“盯、幫、逼、靠”的一線工作方法,做到有施工就有監理,施工企業邊干、監理人員邊查邊提問題邊整改,以防造成“死癥”,在保證質量的前提下加快工程進度;堅決貫徹“規范操作、常抓不懈、安全無小事”的安全工作要點,做到安全無隱患、無死角,到目前為止,所監理的工程未出現任何質量安全事故。我們還在工作中認真體會指揮部的工作思路,聽取服從指揮部的安排,在做好監理工作的同時,積極配合指揮部的工程材料、設備招投標工作,特別是人民醫院項目部,安裝監理工程師郭福忠同志,急工程所急,想工程所想,利用熟練的專業知識,配合指揮部搞好專業施工隊伍、材料設備的招投標工作,出謀劃策,在保證功能的前提下,盡量采用方案合理、價格適當、質量標準高的專業施工單位和設備,僅此一個項目,就比原概算節約資金數百萬元,受到市前指領導的首肯與好評。
  在工程管理中,按照前方指揮部的“十個一”質量管理辦法,對工程質量做到“五控制”:一是對施工單位、施工人員的控制;二是對原材料、構配件的質量控制;三是對施工方法、技術措施的質量控制;四是對施工機械設備及環境的控制;五是對各個工程的施工質量采用事前、事中和事后控制。在施工過程中堅持樣板開路制度,在每個分項工程施工完畢后同現場指揮一道驗收,合格后再開展大面積施工,并積極落實市前方指揮部的各項檢查制度,會同前指工程建設組、施工企業組成考核小組,每周對在建工程質量和安全文明施工進行現場考核,對發現的問題立即要求施工企業整改。實行量化評分制,激發了各參建企業質量競爭意識和工作主動性,掀起了比、學、趕、幫、超的勞動競賽新高潮。在市前指和現場指揮的正確領帶下,濰坊援建的工程質量、進度走在了全省援建的前列。特別是安居房一期工程和西羌北街工程都在全省率先封頂和率先通車。截止到9月中旬,我市援建所有工程項目全部竣工驗收,安居房一期、北川縣人民醫院、安昌河南段綜合整治、西羌北街、西羌北橋等工程都獲得了“三杯一優”,即“綿州杯”、“天府杯”、“泰山杯”、“四川省結構優質工程”,北川縣人民醫院獲四川省“天府杯”金獎排名第一,現已申報國家建筑業最高獎——魯班獎。
  一年來,我公司廣大援建人員積極響應黨中央的號召,千里迢迢背井離鄉來到北川,受到市前方指揮部領導們無微不至的關懷和幫助,各級領導對我們的工作給予了大力支持、熱情幫助和具體指導,并對我們的生活噓寒問暖,從而使我們全身心地投入到援建工作中。總公司接到任務后,公司領導多次召開專題會議,就如何完成這一光榮而艱巨的任務作出部署,要求全公司人員要顧大局、識大體,做到援川前方無小事,一切想北川所想,急北川所急,全力以赴,不惜一切人力物力,公司前后有60余人次入川,最高峰時人員達46人。公司總經理曹金采同志先后十余次親臨現場指導工作,看望前方人員;在工程建設關鍵時期,公司副總經理魏奉生和總工程師姜東方還輪流坐鎮指揮,和同志們同甘共苦,并肩作戰。尤其需要指出的是,公司經理助理于克湖同志雖已年過半百,但仍長期堅持奮斗在一線,這種克己奉公、無私奉獻的工作作風向我們完美地詮釋了濰坊市監理精神;他身體力行,舍小家、顧大家,是偉大的抗震救災精神的真實寫照。在他的帶領和指揮下,廣大監理人員不辱使命,始終保持了高昂的工作斗志和奮發向上的精神狀態,充分發揚了特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻的優良作風。同志們克服惡劣的工作環境和艱苦的施工條件,特別是對家鄉和親人的思念之情,按照“白加黑”、“五加二”的作息時間,不怕疲勞,連續作戰,全身心投入到援建工作中去,實現了黨中央三年援建任務,兩年基本完成的目標,弘揚了偉大的抗震救災精神,隊伍的整體素質以及每個人的思想、專業知識方面都有了很大的提高。大家都認識到:每個人必須要拋開個人情緒和利益,必須講政治、顧大局、識大體,省、市前指的領導日夜奮戰在工地上,身體力行,給大家做出了表率。有了援建這段經歷,在以后的工作和生活中,不論遇到多大的困難都不會退縮,都會勇往直前,這也是我們人生中最美好、最富有、最珍貴的一段經歷。援建鍛煉了我們的隊伍,造就了大批合格的監理人員。徐寶璽同志老當益壯,對工作認真負責,發現問題后不等不靠,站在現場手把手協助施工企業整改;年輕的監理人員后生可畏,以老同志為榜樣,努力鉆研業務,積極主動認真,很多骨干脫穎而出,獨當一面,工作細致扎實,精益求精,面對高強度的監理任務不叫苦、不喊累,工作任勞任怨,多次為突擊施工徹夜不眠,工作中不分份內份外,在做好監理工作的同時,主動為指揮部和施工單位出謀劃策。每天宿舍、工地兩點一線,不少同志已經近半年沒有回家,有急事不得不回家的,也僅在家住三四天就匆忙趕回,為的就是早日完成援建任務,讓災區人民早日住上放心房。付出必有所得。北川項目部不僅得到了指揮部的認可,而且普遍贏得了施工單位的積極配合,工程最終圓滿達到了預期目標。2010年7月1日,張祚術、郭福忠、張瑞金、李瑞軍等同志光榮地在援建工地第一線入黨,成為了偉大的中國共產黨預備黨員。我公司被評為山東省和濰坊市援川工作先進集體,更有5名同志評為山東省援川工作先進個人,10名同志評為濰坊市援川工作先進個人。
  通過援建工作的檢驗,也暴露出我們工作中的不少缺點和問題,有待于今后加以改正:
  1、剛來北川時,對援建工作的重要性認識不足,還按照在濰坊本土從事監理工作的做法對待援建工程,工作一度出現被動情況和畏難發愁思想。
  2、有時工作中遇到困難,沒有從講政治、顧大局、識大體的角度看待援川工作,而是站在個人立場上看待問題,造成了不良影響。
  3、個別人業務素質低,缺乏虛心好學的態度和良好的職業道德及敬業精神,工作不認真,檢查不到位,不按圖紙要求監理,造成了不應有的經濟損失,損害了濰坊監理形象。
  隨著北川新縣城的整體移交,援建工作即將結束,善后處理工作也仍要像前期那樣細心辦理,認真對待,絕不留半點遺憾。回顧這一年多的援建工作,我們充分認識到社會主義制度的優越性,對口援建這一偉大創舉,開創了中國特色的災后重建模式,生動詮釋了“一方有難八方支援”的中華民族傳統美德,充分展現了我國日益強大的綜合國力,充分證明了中國共產黨的強大執政能力,她是一座豐碑,是一部史詩,是一筆精神財富,永遠激勵著億萬中國人民。我們有幸參與到援建工作中,這是我們濰坊監理人員的驕傲和自豪,我們決心在今后的工作中,把濰坊援建精神發揚光大,使之成為振興濰坊監理的強大動力和源泉!

北川項目部援建工作總結 2011-7-22 本文被閱讀 11313 次
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